Primrose Voordelen van het gebruik van een marketingplan-sjabloon
Een marketingplan-sjabloon is een beproefd instrument dat bedrijven helpt om hun marketingstrategie te definiëren en hun doelen te bereiken. Hoewel elke organisatie uniek is, bevat het sjabloon algemene informatie die nuttig is voor alle bedrijven. Door het gebruik van een sjabloon bij het opstellen van een marketingplan, kunnen organisaties hun kansen maximaliseren en de kosten beperken. Hieronder volgen enkele voordelen:
Snellere toegang tot marktinformatie
Via het sjabloon hebben bedrijven toegang tot betrouwbare marktinformatie, waardoor zij sneller hun doelstellingen kunnen bereiken. Het sjabloon helpt organisaties bijvoorbeeld informatie te verzamelen over de marktsituatie, de concurrentie, de positie van het bedrijf in de markt, de vraag naar product of dienst, enzovoort. Bovendien helpt het sjabloon bij het verzamelen van gegevens over hoe concurrenten hun product of dienst positioneren en waarom consumenten hun product of dienst en.
Kostenefficiënte strategieën
Het sjabloon helpt bedrijven om kostenefficiënte strategieën te ontwikkelen. Het biedt voorbeeldstrategieën die bedrijven direct kunnen implementeren of aanpassen aan hun eigen situatie. Hierdoor besparen organisaties tijd en geld door geen onnodige tests uit te voeren of resources te verspillen aan dure marketingcampagnes.
Sterkere focus op resultaten
Het sjabloon helpt organisaties om meer resultaatgericht te werken door stappen te definiëren die naar de gewenste resultaten leiden. Bedrijven kunnen objectieve doelstellingen formuleren en strategische stappen plannen om die doelstelling te bereiken. Met behulp van feedback op basis van resultaten kunnen zij vervolgens hun strategische inspanning verbeteren om de gewenste resultaten te behalen.
Welke marketingplan-sjablonen zijn er beschikbaar?
Er zijn verschillende marketingplan-sjablonen beschikbaar, afhankelijk van de behoeften en doelstellingen van een bedrijf. Een van de meest voorkomende sjablonen is het SOSTAC-model. Dit model dat is ontwikkeld door PR Smith, staat voor situatieanalyse, doelstellingen, strategie, tactiek, actie en controle. Het model is uiterst geschikt voor het verfijnen van een marketingstrategie en biedt bedrijven een uitgebreide structuur die kan worden gebruikt om hun doelstellingen te analyseren en te bereiken.
Een ander veelgebruikt sjabloon is het 4P’s-model. Dit model helpt bedrijven bij het bepalen van hoe ze hun product of dienst moeten positioneren en promoot. De 4 p’s staan voor product, prijs, promotie en plaats. Dit sjabloon helpt bedrijven bij het bepalen van de juiste strategie om hun product of dienst aan klanten te presenteren.
Daarnaast is er ook het PESTEL-model – een acroniem dat staat voor politiek, economisch, sociaal, technologisch, milieu en juridisch. Het PESTEL-model helpt organisaties bij het begrijpen van de macro-omgevingsfactoren die hun bedrijfsactiviteit beïnvloeden en helpt bij het ontwikkelen van effectieve strategische beslissingen.
Tot slot is er ook nog het SWOT-model – een acroniem dat staat voor sterke punten (Strengths), zwakke punten (Weaknesses), kansen (Opportunities) en bedreigingen (Threats). Het SWOT-model helpt bedrijven bij het analyseren van hun interne processen om inzicht te krijgen in wat zij goed doet en waar zij mee worstelt. Bovendien geeft het hen informatie over buitenaardse factoren die invloed kunnen uitoefenen op hun prestaties op de markt.
Waar kunnen bedrijven informatie vinden over het maken en toepassen van een marketingplan-sjabloon?
Bedrijven kunnen informatie over het maken en toepassen van een marketingplan-sjabloon vinden op verschillende online bronnen. Zo biedt Google een aantal gratis sjablonen, waaronder het populaire Google Docs Marketing Plan Template. Ook zijn er tal van websites die handige sjablonen en handleidingen aanbieden, zoals Hootsuite’s Ultimate Guide to Social Media Marketing Plans.
Verder kunnen bedrijven ook terecht bij hun lokale kamer van koophandel. Veel KVK’s bieden management advies en sjablonen aan voor starters, waardoor zij gemakkelijk een marketingplan kunnen opstellen voor hun bedrijf. Daarnaast biedt de KVK ook workshops aan waarin bedrijven kunnen leren hoe ze hun marketingstrategie moeten opstellen en hoe ze hun doelstellingen kunnen behalen.
Tot slot kunnen bedrijven ook gespecialiseerde diensten inhuren om hen te helpen met het maken van een marketingplan. Professionele consultants zijn vaak gespecialiseerd in strategieontwikkeling en helpen bedrijven om effectieve strategieën te ontwikkelen die gericht zijn op het behalen van hun organisatorische doelstelling. Ze bieden ook gepersonaliseerde adviezen op basis van de specifieke behoeften en doelstellingen van een bedrijf, waardoor zij hun doelstelling sneller kunnen bereiken.
Welke elementen kan ik verwachten in een goede sjabloon voor een marketingplan?
In een goede sjabloon voor een marketingplan kunnen bedrijven verwachten dat deze verschillende elementen bevat:
Situationeel denken: De situatieanalyse helpt bedrijven om hun doelstellingen te bepalen en te begrijpen hoe hun product of dienst op de markt zal worden geplaatst. Het maakt ook inzichtelijk welke acties nodig zijn om de doelstellingen te behalen.
Doelstellingen definiëren: Een goed marketingplan stelt klantgerichte doelstellingen voor waarvan het bedrijf kan profiteren. Met behulp van deze heldere doelstellingen kan het bedrijf eenvoudig bereiken wat het wil bereiken.
Strategie ontwikkelen: Met een strategie kan een bedrijf zich richten op zijn doelstellingen, inzicht krijgen in zijn marktkansen en de juiste tactische stappen ontwikkelen om deze kansen te benutten.
Tactiek bepalen: Tactiek is wat het bedrijf gaat doen om de strategie te realiseren. Het helpt bij het ontwikkelen van acties om de doelstelling te bereiken, zoals het gebruik van sociale media, advertenties, contentmarketing en meer.
Acties uitvoeren: Eens het plan is opgesteld en getest, is het tijd om acties uit te voeren. Hierbij moet er rekening gehouden worden met voldoende budget, tijd en middelen om eerder gestelde doelstelling te bereiken.
Controleren en monitoren: Om er zeker van te zijn dat alle acties effectief worden uitgevoerd en de doelstelling wordt bereikt, is het belangrijk dat er regelmatig gekeken word naar wat er precies gebeurt met elke stap die is uitgevoerd. Met regelmatige controle- en monitoringsprocesses kunnen bedrijven verandering aanbreng in hun strategie als dat nodig is.
